2018年2月，公司啟動“精益生產”現場改善輔導項目，“精益生產”是針對生產型企業，提升生產效率，改善生產環境，剔除不良品質的有效改善手段。經過一年的推進，項目效果非常顯著。

      精益現場活動主要體現在優化現場管理水平、優化班組建設等兩個方面。優化現場管理水平中包含紅牌作戰實施、現場改善實踐活動、推行全面自查工作、6S維持管理基準建立、6S活動月度競賽、優秀亮點推廣實施等6個方面。優化班組建設中包含精益現場看板管理、班會運營深化、班組培訓管理、小組活動展開等4個方面。

      經過全員參與，管理升級項目碩果快速展現。在班前會上，同事們精神飽滿，神采奕奕，展現部門風采；生產車間的所有機臺、物料都擺放整齊，有序生產；整個園區整潔干凈，實現現代化管理。

      一個人的努力是加法，一個團隊的努力才是乘法。前進的路上，我們攜手同行，共同創造美好的明天！